Политикум: Борис Идиатуллин – руководитель отделения КПРФ в г. Каменск-Уральский (часть II) | ИА Время Пресс
Персоны Сюжеты

Политикум: Борис Идиатуллин – руководитель отделения КПРФ в г. Каменск-Уральский (часть II)

Каменск-Уральский, 20 марта – ИА Время Пресс. В гостях у ИА Время Пресс Борис Идиатуллин – руководитель отделения КПРФ в г. Каменск-Уральский, помощник депутата Законодательного собрания Свердловской области Александра Ладыгина. Продолжение одного из самых откровенных интервью о политике в современных реалиях.

Часть II. Мы наш, мы новый…

И. Быстрицкая: – Опираясь на современные реалии, какая экономическая модель развития вам ближе?

Б. Идиатуллин: – Шведский социализм. Я вижу, что Россия может перестроиться и вести более социальную политику внутри страны.

– Вы не так давно организовали несколько пикетов с требованием увеличить зарплату на городских предприятиях в два раза. Меня удивили места их проведения. Не было бы логичным проводить их возле проходных этих предприятий, а не у входов в торговые центры?

– Цель была в том, чтобы наши требования разместили в тематических группах в интернете. Цель была достигнута и рабочие их увидели. В результате этих мероприятий к нам в партию хочет вступить ещё 15 человек.

– Повысить в два раза зарплату. Поясните, откуда взялась эта цифра. Почему не в три или не в пять – имеется какое-то экономическое обоснование?

– Мы просто проводили опрос среди работников этих предприятий (речь идёт о ПО Октябрь и КУЗОЦМ), сколько им нужно для нормальной жизни. Люди хотят зарабатывать 50-60 тысяч рублей.

– Хорошо, но возникает вопрос, а предприятия способны платить работникам такую зарплату?

– Мне кажется, да.

– Что значит «мне кажется»? Для того чтобы что-то требовать, нужно знать реальное экономическое положение предприятия и величину его чистой прибыли, которую оно получает. Я права?

– Соглашусь. Но, если взять наше даже какое-то небольшое предприятие, называть не буду, на нём работает всего 170 человек, а годовая прибыль всей группы компаний чуть ли не 12 млрд. Ну, что они не могут поднять зарплату?

– Понятие «прибыль группы предприятий» – это как «средняя температура по больнице», которая не имеет отношения к состоянию каждого пациента. Представьте, что вы предприниматель и у вас имеется несколько торговых точек в разных городах. Их общая прибыль в месяц составляет 100 тысяч у.ед. На практике это может означать, что одна точка даёт 50 тыс. у.е. в общую прибыль, другая –  35 тыс, третья – 15, а четвертая работает пока без прибыли и совсем не факт, что в будущем начнёт её приносить. А теперь представьте, что будет, если рабочим торговых точек,  которые приносят прибыли от 0 до 15, увеличить зарплату в 2 раза. Они ещё долго просуществуют или собственнику будет их выгоднее закрыть? «Увеличить в два раза» – лозунг красивый, не спорю, если бы вы написали «в три» – ещё бы больше людям понравилось, а могут ли реально это сделать предприятия? 

– Моё мнение – да, могут. Что делают собственники предприятий? Они эксплуатируют работников. Обычно работник себе на выплату зарплаты зарабатывает за неделю.

 – Но у предприятия существует множество других затрат – амортизация оборудования, закупка сырья, налоги. Вы же понимаете, что с увеличением зарплаты в два раза, вырастут и налоги?

– Мы представляем интересы трудящихся, а не бизнеса. Если есть такое требование, и оно нашло отклик у людей, значит, мы будем этого добиваться.

СССР не вернуть, но мы хотим предоставить гражданам России бесплатное образование, медицинское обслуживание, сделать государство социально ориентированным.

– Вы считаете эти цели реальными?

– Да. Я считаю, что, если предпринять шаги, которые предлагает КПРФ, то мы к этому можем прийти.

– Хорошо. А как вы планируете достичь это на практике?

– В первую очередь национализацией всех сырьевых ресурсов страны.

– Вы думаете, что собственники будут безропотно сидеть и наблюдать, как у них отбирают предприятия? Вы не боитесь, что это может привести к гражданской войне в России?

– Да, за этими действиями, несомненно, последуют какие-то последствия. Но без последствий изменить страну не получится.

– Если вспомнить исторический опыт человечества, то по факту ни одна из революций не приводила к улучшению жизни людей в среднесрочный период, в том числе, тех самых рабочих, чьи интересы вы защищаете.  Вы считаете, это такая допустимая жертва ради прекрасного далеко?

– Я считаю, что всё можно сделать более демократическим способом. Я считаю, что с крупными собственниками нужно будет вести переговоры.

– Переговоры можно вести вечно. А если собственник какого-либо предприятия будет не согласен, то?

– Тогда без его согласия.

– Это как?

– Взяли и забрали.

– Но предприятие – это живой организм, это счета в банках, это договоры с поставщиками и заказчиками – с такими же собственниками. Как вы это собираетесь взять и просто забрать?

– Так предприятие то уже будет не частным, а эти ресурсы будут распределяться внутри страны. Так что, не обязательно будет договариваться с кем-то.

 – Но даже в бытность СССР экономические связи между предприятиями были очень важной составляющей и являлись кровеносной системой страны. Вы не допускаете, что такими своими действиями можете ввергнуть страну в разруху, повторив 1917 год?

– Не ошибается тот, кто ничего не делает.

– Да. Но до вас ваши предшественники-однопартийцы однажды уже всё сделали. Вы уже знаете, к чему эти действия приведут.  Вы готовы, чтобы страна снова заплатила такую цену?

– Заявлять от имени партии, к чему мы готовы, я не могу. От себя лично, я считаю, что всё это можно решить более мирным и демократическим путём. У нас есть хорошая программа «20 шагов».

– Звучит это всё красиво. А где возьмёте кадры – у вас есть кадры, чтобы потом управлять страной? Особенно, учитывая, что у вас нет кадрового ресурса даже на уровне нашего города и региона.

– Это верно, особенно на уровне города. По Московской области очень много хороших кадров.

– А Вас не смущает, что только в Московской области? Нет ощущения, что под руководством Зюганова КПРФ тоже превратилась в бизнес-структуру, только менее удачную, чем другие?

– Не думаю, что КПРФ превратилась в бизнес-структуру. Она просто позже всех начала развиваться с учетом современной жизни и жила на старом электорате.

– Зюганов достаточно возрастной политик. В КПРФ есть хоть какая-то «скамейка запаса»?

– Есть. Афонин. Возможно Новиков, Рашкин. Но основной акцент пока делают на Афонина.

– Ваше отношение к Навальному? На счёт него существует два противоположных мнения: Навальный – проект Госдепа, Навальный – проект Кремля. Вам какая из них ближе?

– Это очень интересная фигура. Возможно, это проект Кремля, если анализировать ту информацию, которая есть в открытом доступе. К тому же фактически он транслирует то, что нам говорит Президент. Часто возникает ощущение, что Алексей всех дурачит. Наша партия к его деятельности относится резко отрицательно.

– А Ваше личное мнение?

– В плане технологий работы с молодежью он сделал большой прорыв. КПРФ такое сделать не смогла, не попыталась даже.

– А будете пытаться?

– Конечно. Посмотрите, сколько у нас молодых.

– Вы планируете политическую карьеру? Ближайшая цель какая – Городская дума или Заксобрание области?

– Да. Как цель – стать депутатом Заксобрания Свердловской области. Но готов к работе и в Городской думе, чтобы понять, как всё устроено изнутри.

– В таком случае, ИА Время Пресс желает вам успехов на политическом поприще. Будем рады Вас снова увидеть у нас в гостях.

Ранее:

Политикум: Борис Идиатуллин – руководитель отделения КПРФ в г. Каменск-Уральский (часть I)

Оставить комментарий

Пожалуйста, авторизуйтесь чтобы добавить комментарий.
  Подписаться  
Уведомление о