Каменск-Уральский, 22 мая – ИА Время Пресс. Синарский трубный завод, входящий в Трубную металлургическую компанию, в рамках реализации программы «Цифровое производство ТМК» посетили представители ЧТПЗ, ПНТЗ и ТМК. Специалисты обменялись опытом внедрения новых технологий.

В 2020 году ТМК запустила программу, состоящую из шести направлений по цифровизации: основное производство, управление качеством, запасами, управление испытаниями продукции, топливно-энергетических ресурсами и техническое обслуживание оборудования. Программа рассчитана на четыре года с завершением к концу 2023 года.

Внедрение цифровизации на предприятиях осуществляется поэтапно. В первую очередь создается основа – непрерывно аккумулируются, накапливаются в течение длительного периода колоссальные объемы данных (big data) из производственной среды о технологии и процессах. Они не теряются и могут подвергаться анализу, например, во избежание поломок и дорогостоящего простоя оборудования. Созданный цифровой базис будет служить основной для перехода в умное производство на основе киберфизических систем.

Внедрение цифровизации позволит оперативно узнавать о текущих процессах производства, о местах расположения и хранения материалов и передельной продукции. В результате сотрудники смогут принимать объективные решения, оперативно управлять процессами и доводить информацию до всех заинтересованных сторон: от производственного персонала до исполняющего директора.

В частности, в результате принимаемых решении бережливое производство перейдет на совершенно другой уровень — использование данных в онлайн-режиме.

Такая синергия, обмен данными и глобальный анализ позволят повышать производительность, выпускать более качественную продукцию и контролировать текущие процессы в режиме реального времени. Благодаря этому компания будет экономически устойчивее и успешнее.

«Глобально то, что мы пытаемся сделать – это построение производства, основанного на знаниях, обладающих свойством демократичности. Наша задача — изменить культуру работы с информацией, обеспечивая на каждом уровне производства доступ к данным, чтобы предложить решения выявленных проблем. Цифровое производство – это только шаг в рамках цифровой трансформации, которая у нас рассчитана на горизонте 10 лет. Нововведения позволят выйти на совершенно другой уровень производственной аналитики и принимать решения на основании фактов», – подчеркнул заместитель Технического директора по развитию цеховых систем Олег Повышев.