Каменск-Уральский, 21 декабря — ИА Время Пресс. Как мы уже сообщали, 20 декабря состоялась итоговая ежегодная пресс-конференция главы города Алексея Шмыкова, на которой собрались представители СМИ Каменска-Уральского. Предлагаем вниманию читателей ответы на основные вопросы, которые прозвучали в ходе этого разговора.

Алексей Шмыков

Мэр отметил, что год был напряженный, но по большому счёту все, что планировали, удалось сделать. Удалось привлечь средств больше, чем другие территории, в некоторых случаях, даже намного больше. Но следующий год также ожидается насыщенным, город сохранит участие в федеральных программах. Что еще такого происходило в городе, что недостаточно отразилось в СМИ, какие вопросы волнуют сегодня горожан? Журналисты спрашивали, а глава отвечал.

— Ходят слухи, что в городе планируется строить завод по переработке мусора и сюда будут свозить отходы со всей области. Какая польза от этого городу, ведь предприятия по переработке мусора наносят окружающей среде и экологии.

— Главное слово тут «слухи». Принято новое законодательство, касающееся сбора и переработки мусора. С 1 января на территории Свердловской области оно вступит в силу, сроки не поменяются. Единственное, возможны изменения решений по полигонам, которые не входят в государственный реестр. Сегодня везти все отходы области только на полигоны, которые соответствуют всем требованиям — это нереально. Поэтому установлен переходный период. Но нас это не касается. Наш полигон лицензирован, имеется вся документация. В областной схеме вывоза отходов он присутствует, единственное, что он будет обслуживать дополнительно Каменский район.

В середине января я инициировал проведение у нас совещание территорий, которые будут обслуживаться ЕМУП «Спецавтобаза». На мой взгляд, деятельность нашего АО «Горвнешблагоустройство» эффективнее, поэтому для меня тревожно, как «Спецавтобаза» справится с таким большим объемом работ. После праздников соберемся, посмотрим, как работает законодательство, что происходит с договорами между организациями.

Так что про строительство завода речи пока нет. Хотя есть необходимость в более качественной сортировке с применением современного оборудования, чтобы не 10%, а большее количество мусора шло в переработку.

Что касается вопросов по тарифам, то они утверждаются Региональной Энергетической комиссией. Основная составляющая нового тарифа — это логистика. Стоимость этой услуги сложно померить, но тариф соответствует тем затратам, которые будет нести региональные операторы. Муниципалитет не может отменить это решение, и тем более, не может отменить действие федерального законодательства. Мы будет работать в рамках своих полномочий.

— В соцсетях бытует мнение, что благоустройство в большей степени касается Синарского района. Это и тротуары, и парки. Что Вы можете на это ответить?

— А по дорогам перекос в сторону Красногорского района. И это так каждый год. Парк «Космос» находился в лесопарковой зоне Синарского района, вот и всё. Опять же, понятие Красногорского района тоже растяжимое, например, жителям поселка Силикатный до основной части Красногорки тоже далеко. Невозможно в течение года решить все вопросы. Но вот во дворах, где все зависит от активности самих жителей, благоустройство в Красногорском районе проводилось не меньше, чем в Синарском.

По общественным территориям в следующем году планируется закончить работы в парке «Космос» и начать благоустройство вокруг фонтана на площади Горького и лодочной базы «Металлист». Про фонтан могу сказать, что территория вокруг фонтана по проекту будет представлять из себя не круг, а овал, а вход для пешеходов будет со стороны «горбатого» моста. Есть еще в планах благоустроить весь бульвар Парижской коммуны, начиная от родника, связать его со станцией «Металлист».

Конечно, много зависит от объемов финансирования по федеральным программам. Объем бюджета вырос примерно 1,5 на регион на следующий год, а рост количества заявок — больше двух. Есть территории, где проголосовали 18 марта за комфортную среду, но т.к. заявки не были готовы, они не попали в этом году под финансирование. В следующем году таким территориям будет приоритет в плане получения финансирования. Но исходить будем из объема финансирования и от того, получится ли найти подходящего подрядчика, который будет осуществлять эти работы вовремя и качественно.

— Многие жители и особенно автомобилисты жалуются на качество освещения. Есть ли в планах замена энергосберегающих ламп на лампы дневного света?

— Мы этот вопрос рассматриваем, но экономии здесь точно не будет. Если ставим светодиодные лампы, то никак не меньшей мощности. Но дело в том, что цена светодиодных ламп сегодня неоправданно высока. Срок окупаемости зашкаливает за срок службы светильника.  Сегодня светодиодные светильники стоят от 8 до 20 тысяч в зависимости от мощности и производителя.

Те темные места, которые выявляются по обращению граждан, мы стараемся решать в течение года. В следующем году есть мысль отключать свет в кварталах на ночь, так как жители жалуются что свет ночью мешает спать. Задача оставить свет на центральных улицах. Так что экономить будем на отключении ночью внутридворовых территорий.

В следующем году планируется замена светильников на подъеме от Байновского моста по улице Суворова. На мосту мы ставили светильники высокого качества, в связи с тем, что замена ламп здесь автоматически приводит к перекрытию движения. А мост у нас единственный.

— Куда планируется поставить старые ограждения Байновского моста?

— Сейчас они складированы в УГХ. К сожалению, не можем найти компанию на территории города, которая бы взялась отпескоструить, покрасить и смонтировать чугун. Необходимо отбить многодесятилетний слой краски, в основании крепления подвержены коррозии. На мосту их точно не будем устанавливать. Варианты — подпорная стенка между музеем и кинотеатром,  каменская плотина,  лодочная база «Металлист», то есть выставочный вариант.

— Какая работа планируется в следующем году по обустройству и строительству новых споортивных объектов?

— Мы планируем в следующем году благоустроить поле на стадионе «Космос», площадку между спортивным полем и улицей Ленина, стоянку возле магазина «ОЛМИ», подъезд к нему, снести старые объекты в округе, забор поменяем, фасад будет сделан, кровля уже сделана,  проведены работы внутри здания. Вопрос остается открытым по трибунам и по отоплению. С учетом того, что Литейный выиграл часть генерации на город и ПО «Октябрь» планирует строить котельную для «Олимпа», вопрос с отоплением будет решен. Для посещения горожанами объекты все будут открыты.

— Есть ли перспектива строительства бассейна в Красногорском районе и легкоатлетического манежа?

— Без федеральной программы финансирования эти объекты мы в одиночку не построим. Здесь важно сказать о демографии. 1996-97 год мы уже на себе ощущаем. Там была демографическая яма. Содержание инфраструктуры — школьной, дошкольной, спортивной, культурной — в большой степени привязана к количеству жителей. Поэтому на сегодняшний день, первое, нет источника финансирования строительства. Есть поддержка по строительству Центра единоборств с размещением в этом здании помещения для занятий другими видами спорта. Тоже самое по строительству детского сада с яслями, перспективу строительства которого мы видим и, следовательно, начинаем проектировать. Мы прошли отбор на строительство культурного объекта на Южном. Если будет такой конкурс на строительство бассейна, мы будем участвовать. Пока я настаиваю на том, чтобы увеличивать бюджетные субсидии на использование коммерческих бассейнов.

— Проблема городского транспорта в городе существует. Несмотря на то, что транспортные компании приобретают новые автобусы, вопрос не решается. Люди также подолгу стоят на остановках.

— Следующий год — год проведения конкурса, у нас заканчиваются пятилетние контракты. Сегодня мы ждем предложения от трудовых коллективов по изменению схемы маршрутов. Мы будем планировать по 2 маршрута в один лот — выгодный и невыгодный, — и в рамках 44-го закона поведем торги с жестким требованием соблюдения расписания. На сегодняшний день вариантов нет. Жители города города не могут быть заложниками частных организаций. Все же перевозчики для населения, а не население для них. Создание муниципального транспортного предприятия законом сейчас ограничено, в любом случае оно должно будет выйти на рынок на тех же условиях, что и частники.

Если будут введены кассовые аппараты в транспорте, это выведет перевозчиков из тени, мы реально увидим пассажиропоток по тем или иным маршрутам в то или иное время. Возможно также перевозчикам придется пройти процесс перелицензирования. Рынок — рынком, но порядок здесь должен быть. На 5 или 11 маршрут перевозчики встанут в очередь. А возить людей в Монастырку никто не хочет. Поэтому баланс должен соблюдаться. Будем проводить исследования, маршрут № 6 необходим, так как Южный у нас — неохваченная территория её надо развивать и учитывать улицу Кутузова.

— Президентом РФ следующий год объявлен Годом театра. Планируется ли что-то для развития театра в городе?

— Главная тема, которая театралов беспокоит, — это строительство нового театра драмы. Но ответ тот же: без поддержки Федерации, области, мы эту программу одни не вывезем. Сейчас мы выиграли конкурс на строительство культурного объекта на Южном, но под театр драмы он не подойдет. Это будет скорее ДК, как «Юность». Он разместится рядом с новой школой.

Мы будем в следующем году строить музей — западный корпус, сносить и строить новый. А вот у РУСАЛа пройдет Год театра. Они сегодня работают с театром драмы, доля софинансирования у города значительно меньше, чем у РУСАЛа. На следующий год планируется отремонтировать витражи, фасад, и работы внутри здания.

— Про расселение граждан из ветхого жилья. Сколько семей уже въехало в новые квартиры, сколько средств из бюджета уже выделено? К нам обращаются жители, которые говорят, что стоимость сносимого жилья занижают.

— Давайте посмотрим реально, если говорить про дом по Привокзальной, 9, там есть житель, который взбудоражил весь дом. Сегодня комнатка оценена в 600 тысяч рублей, за такую цену на рынке такое жилье не продать. Законодательство сейчас изменилось. Ситуация касается только собственников. Всех нанимателей мы переселили. Даже с теми, у кого жилье было первый раз приватизировано, мы его расприватизировали! Из шести домов в городе мы людей переселили в новые квартиры.

У собственника, который купил квартиру или получил её каким-то другим образом, мы её выкупаем по цене согласно оценке. Если собственник не согласен, он обращается в суд, суд принимает решение. Другого механизма нет.

Сегодня проблема аварийного и ветхого жилья в стране стоит очень серьезно. Существует перечень домов, которые были исключены как нецелесообразные для проведения капитального ремонта. Есть дома которые и неремонтируемые, и не подлежащее переселению. Переселить такое количество жителей — ни один бюджет не выдержит. В этом году мы расселили дома, которые были признаны аварийными на 1 января 2015 года. Страна приступит к расселению этих домов только в 19-м году, а мы уже это сделали. Кроме дома по Привокзальной, 9.

В следующем году мы работу продолжим. Это будут дома на поселке Северный, это так называемые дома-коттеджи за гаражами и старым Красногорским рынком, в старой части города.

— С Байновским мостом была нынче большая история, но говорят, что планируется еще капитальный ремонт.

— Мы провели в этом году ремонт, который ничем  не отличается от капитального. Единственное, что планируется в следующем году — это испытание под нагрузкой, которое мы проводили при проектирование: груженные КАМАЗы обвешивали датчиками, которые показывают колебания. Таким образом мы выявили заклепки, которые надо менять. После ремонта мост простоит не одно десятилетие. Но за ним надо следить.

— Почему не ставят многодетные семьи в очередь на землю?

— Ставят. Нуждающиеся. Нуждаемость прописана в законе, требования по нему ужесточились. Более 1100 стоит на очередь на получение участка, но в Каменске этой земли нет. Работаем с Каменским районом, глава района идет к нам навстречу и эти земли выделяет, но не все семьи их берут. Поэтому законодательно было принято решение замены предоставления земли на денежную компенсацию,  она равна 200-м тысячам рублей. Из 1100  627 семей в первом квартале получат компенсацию.

— Почему у нас в городе нет кабинета по реабилитации для глухих детей? Люди ездят в Екатеринбург.

— Этот вопрос очень серьезный. Во-первых, коррекционных педагогов начинают готовить в Кургане. Вопрос с педагогами и с переводчиками в городе очень серьезный. Сегодня он решается только благодаря инициативе и поддержке ПО «Октябрь». Но единственный сурдодпереводчик в городе уже в возрасте. Надеюсь, что на уровне государства проблема будет услышана.

— Последнее время город себя позиционирует как туристический центр. Какие-то изменения планирует провести по изменению облика ворот города — вокзала?

— Мы планируем улицу Кунавина в следующем году все-таки отремонтировать, дойти до кольца. Привокзальную площадь необходимо реконструировать. Её делали к 300-летию города, нужно её обновить. Надо также реконструировать дорогу мимо военкомата, Добролюбовского рынка. Думаю, что это будет 2020 год.

Любой город сегодня работает в туристическом направлении. В Екатеринбурге очень много живет молодежи. У кого нет дачи, возникает вопрос, что делать в выходные, поэтому запрос на поездки по области есть. Мы пытаемся встроиться в цепочку федеральных и областных проектов: «Путь Ермака», «Маршрутами Великой Северной экспедиции». Мы подписали соглашение с Арамилем, с Сысертью, чтобы человек выбирал себе город, где он может переночевать. Конечно, это накладывает определенные обязательства по созданию инфраструктуры. Гостиницы есть. Если бы подключился промышленный туризм, было бы интереснее. Но, к сожалению, не везде это получается: закрытые предприятия, техника безопасности. Иностранцам, конечно, интересен промышленный туризм. У нас таким объектом является колокольный завод.

Главная задача туристического направления — поддержать малый и средний бизнес: изготовление сувениров, гостиницы, питание, досуг. По здравоохранению, если сравнивать цены Екатеринбурга, мы конкурентны. Если, допустим, остановиться в «Чистом ключе», да еще и получить там лечение, пройти обследование и консультацию врача. Близость к Екатеринбургу — это в данном случае плюс.

На пресс-конференции

— Какие методы будут применяться по удержанию молодежи? Молодежь уезжает из Каменска.

— Кто учился за пределами Каменска,  руки поднимите (несколько участников пресс-конференции поднимают). Кто хочет получить высшее образование, уедет, чтобы учиться. Задача как создать условия, чтобы жители возвращались. Многие семьи из Екатеринбурга, набив шишек, возвращаются. Надо им предоставить условия. В первую очередь, это должен быть уровень жизни, уровень заработной платы, доступность детских садов, образование в школе. Город без предприятий этот вопрос не решит, его надо решать всем сообществом. Ну хорошо, некоторые говорят, в Каменске нет работы. В Екатеринбурге какая работа, кем там можно работать? Посуду мыть в Макдоналдсе за 30 тыс. рублей? И за квартиру платить 20 тысяч. Если посмотреть на уровень жизни, доступность детских садов, тогда складывается другая картинка.

Екатеринбург, конечно, строится, строится много жилья, но ничем районы в Екатеринбурге — Солнечный, Светлый, Академический — принципиально не отличается. Плюс 1,5 часа ехать на работу, стоя в пробке, недоступность детских садов. Мы должны сами подумать, что сделать для молодежи, чтобы она оставалась в городе. Всех оставить невозможно, кто захочет уехать в Москву, он уедет, надо работать с остальными.

Сегодня ребятам надо показать, какие есть перспективы, какие профессии, какое оборудование, какая заработная плата. Это важно. Многие возвращаются. Каменск конкурентен с Екатеринбургом. Там есть не только центр, но и Эльмаш, Химмаш, Уралмаш. Ну да, больше театров, кафешек, движухи. Но мы должны на этим работать совместно с предприятиями, чтобы в Каменске все это тоже было. Заводы также заинтересованы в кадрах, и вместе надо работать над созданием такой обстановки, чтобы в городе молодежь оставалась.

Молодежи мы задаем вопрос, что им нужно, чтобы остаться в городе. Они еще не понимают, в 16 лет мы тоже не знали. Фокус-группы и форум показали, что необходима комфортная среда. На открытии парка «Космос» были люди всех возрастов! Значит, такие вещи востребованы, хотя ничего особенного там не проводилось, есть потребность в общении, в проведении мероприятий.

Игры для горожан

Население сегодня снижается и потому, что в 1997 году был провал рождаемости — всего 1395 детей родилось, сегодня — на 1000 больше. В 90-х годах в год уезжало по 8 тысяч человек, сегодня — 2 тысячи. Изменилась структура потоков. Мы понимаем, что с учетом демографических процессов город точно уменьшится. Поэтому надо его сжимать, начиная с окраин, расселяя аварийное жилье, благоустроить его в нынешних размерах не получится. Плотность населения в Екатеринбурге в 4 раза больше, чем у нас, то есть с точки зрения экономики они эффективнее и дешевле для бюджета.

— Насколько реально сократить очередь в детские сады для детей младше трех лет?

— Сейчас идет большая нагрузка на начальную школу. То есть нагрузка на детские сады будет снижаться, поэтому часть групп надо будет реконструировать, установить соответствующие санприборы, для ряда групп сделать отдельный вход. В новом детском саду из 300 мест 100 будут ясельными. Но резерв детских садов должен быть, потому что ряд зданий надо закрывать на капитальный ремонт.

— На месте, где была снесена 6-я больница, что будет?

— Жилой дом. Мы ряд процедур в рамках земельного кодекса еще проведем и выставим землю на аукцион.

— Вопрос от жителей Чкаловского. Возродится ли клуб юных техников? Там были кружки картинга, выжигания, рисования.

— На Чкаловском есть ДК «Металлург» — площадка, которую надо загружать, развивать. Сейчас надо научиться совместно жить культуре, физкультуре и спорту. Несколько зданий в небольшом микрорайоне мы содержать физически не сможем. Я поставил задачу проанализировать эффективность всех учреждений, насколько используются площади.

— Кроме учреждений культуры и физкультуры, на Южном нет ни одной поликлиники. Как-то обсуждается вопрос её строительства?

— Учреждения здравоохранения находятся в ведении региона. На сегодняшний день вопрос, где мы готовы участвовать — это кадры. С ними тяжело. Наша инициатива выплачивать первый взнос за ипотеку врачам, которые приезжают в город работать, такого эффекта, как мы ожидали, не дал. В большей степени сегодня этим пользуются педагогические работники. Выпуска Медицинской Академии на весь регион не хватает.

Все предполагаемые площадки под учреждения здравоохранения в городе показаны, сети, если надо, подведем, чем можем — поможем. Сегодня ведутся работы по Кодинке, открытия там амбулатории. Планировалось, что она откроется в декабре и будет принимать и жителей Каменского района. Скорее всего, амбулатория откроется в начале следующего года.

— Можно ли добавить в город цвета? Разнообразить серость.

— По раскраске домов, т.к. это частная собственность, в первую очередь нужно провести собрание жителей дома. Без их согласия ничего сделать невозможно. Второе — это найти средства, скорее всего, средства спонсоров. Любой графитчик будет работать за деньги и на подготовленной площадке.

— Сейчас запретили парковаться на газонах, это здравое решение. Но в Каменске не хватает парковок во дворах. 

— Существуют реальные программы, которые позволяют оборудовать двора парковками, если жители будут участвовать. Проблема в том, что сегодня строительные нормы предполагают недостаточное количество мест под парковку автомобилей. Рост количества машин — это в том числе  и отголоски проблемы общественного транспорта. Сегодня у любого заводоуправления, у любого завода стоянки забиты, раньше эти люди добирались общественным транспортом. Автомобилей в разы больше, чем 1 машина на 5 квартир, как это проектировалось ранее.

Возможно, строительные нормы в ближайшие годы изменятся, но сегодня другого вопроса, кроме как инициативы собственников нет. Многие решают, мы видим, что во дворах появляются цепочки, лягушки, асфальтируется территория двора.

Вот такой получился разговор. Немного сумбурный, так как ответ на один вопрос зачастую затрагивает сразу несколько моментов. Пусть не на каждый есть готовое решение, но по настрою главы города видно, что он уже заряжен на работу в следующем году, готов решать проблемы, отстаивать интересы горожан.